12月5日，露笑集團(tuán)在諸暨城西集團(tuán)總部召開2018年度預(yù)算管理工作視頻會(huì)議。集團(tuán)公司各職能部門負(fù)責(zé)人、露笑科技及下屬各事業(yè)部、子公司總經(jīng)理、經(jīng)營班子成員在主會(huì)場參加會(huì)議，各外埠子公司總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場收聽收看會(huì)議實(shí)況。集團(tuán)董事局主席魯小均出席會(huì)議并作重要講話。

會(huì)上，財(cái)務(wù)總監(jiān)尤世喜作了2018年度公司預(yù)算管理工作部署，對預(yù)算管理的執(zhí)行、評價(jià)、分析、監(jiān)督以及資金使用審批制度等具體事項(xiàng)提出了明確要求。相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人在會(huì)上發(fā)言。

為把預(yù)算工作搞得更好更扎實(shí)，魯主席在會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，露笑是一家大的集團(tuán)公司，具有規(guī)范的上市公司管理制度，搞好預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)公司對業(yè)務(wù)流、信息流的整合，對企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)、控制日常經(jīng)營活動(dòng)、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置具有十分重要的意義，也是保證公司利益最大化的需要；要嚴(yán)格按照預(yù)算管理的標(biāo)準(zhǔn)、制度、要求把工作落實(shí)到位。各子公司高管要切實(shí)加強(qiáng)對預(yù)算管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促與落實(shí)，保持與集團(tuán)公司各職能部門的對接聯(lián)動(dòng)，用“四個(gè)多”干好工作，辦好事情，推動(dòng)預(yù)算管理平穩(wěn)實(shí)施，完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。

魯主席指出，順宇農(nóng)業(yè)要同集團(tuán)公司一起把安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理體系做出來，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)目地防火、防水等安全管理工作。同時(shí)，對正常發(fā)電要通過制定量化標(biāo)準(zhǔn)來提高發(fā)電量，使我們的企業(yè)成為一顆行業(yè)的明星。天晟通公司我們計(jì)劃準(zhǔn)備在近幾年內(nèi)上市，完全可以借鑒我們成功的上市經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與集團(tuán)日常工作的聯(lián)絡(luò)溝通，做好百分之百的準(zhǔn)備工作。順宇農(nóng)業(yè)和天晟通兩家公司要奮力拼搏，努力追趕，迎接新挑戰(zhàn)，用智慧和勤勞去干事創(chuàng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。

最后，魯主席強(qiáng)調(diào)指出，快到歲末年底，各子公司要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，把人身安全、消防安全、財(cái)產(chǎn)安全作為頭等大事抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，確保企業(yè)平穩(wěn)順利和諧發(fā)展。

視頻會(huì)議由集團(tuán)副總裁李國千主持。

露笑集團(tuán)辦公室供稿