為了提高企業(yè)管理效力,降低管理費用和運行成本,今年年初露笑集團公司決定,將原來分散在北京三地辦公的這三家子公司集中在同一地區(qū)辦公,這樣既方便集團公司與各子公司的聯(lián)絡(luò),也有利于各子公司之間的協(xié)作與聯(lián)系。三家子公司的搬遷是一項重大工程,涉及面廣,工作量大,工程時間緊迫,為了能夠保證工程施工質(zhì)量,實現(xiàn)按時搬遷,董事局主席魯小均親自掛帥,要求集團基建部全面負(fù)責(zé)辦公樓的設(shè)計、裝修施工、設(shè)備安裝、辦公家俱訂購、企業(yè)文化布展等工作。其間魯主席還數(shù)次去北京現(xiàn)場指導(dǎo)工作,對推進搬遷進度起到積極作用。從2月20日集團公司基建部接受這項任務(wù)后,以魯林偉同志為項目主要負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)全體施工人員從千里迢迢的諸暨奔赴北京,起早摸黑的干,克服飲食及水土不服等生活的上各種困難,搶工程、抓質(zhì)量。同時,在三家子公司總經(jīng)理的幫助配合下,全部工程于4月25日完成,4月28日三家子公司順利喬遷。從設(shè)計施工到工程完工僅僅用了65天時間,又一次詮釋了“露笑速度”之風(fēng)采,展示了露笑人團結(jié)拼搏,勇于爭先,吃苦耐勞的企業(yè)精神。